Un service
de consulting
sur mesure pour vous guider
Notre équipe de Business Analysts
vous aide à développer vos projets.
expertise
Un rôle plus qu'essentiel
L’équipe du pôle Consulting se compose de Business Analysts. Forts d’une expertise fonctionnelle sur toute la chaîne du projet, les analystes du pôle Consulting aident les équipes Métier et les équipes IT à mettre en place des solutions informatiques durables qui anticipent les évolutions du marché.
compétences
Coordination fonctionnelle
et support opérationnel
Resa Transition
à l’autre
Ingestic intervient régulièrement dans des projets de grande ampleur notamment auprès des GRD (Gestionnaires de réseaux de distribution de gaz et d’électricité) en capitalisant sur son expertise et son expérience dans le secteur de l’énergie.
Dans le cadre de ses activités de consultance, Ingestic aide les équipes métier (business) et informatique (IT) à définir et à mettre en œuvre des solutions informatiques durables qui intègrent et anticipent les évolutions du marché.
Nous avons pu démontrer nos compétences avec Atrias et Resa. Une transition complexe gérée par une équipe Ingestic pour un go-live tout en souplesse.
accompagnement
Nous vous accompagnons durant l'entièreté de votre projet
Dans le cadre de ses activités de consultance, Ingestic offre un accompagnement qui comprend :
Un support opérationnel
Nos équipes projet soutiennent les équipes métier après le go-live et assurent la satisfaction du client et la prise en main des nouvelles fonctionnalités lors de la phase Hypercare.
Une coordination fonctionnelle
Nous accompagnons les équipes métier du client tout au long d’un projet jusqu’au go-live.
Une assistance
et une expertise
Nous offrons une assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA), une assistance à Maîtrise d’Oeuvre (AMOE) et une expertise métier.
consultance outillée
Notre mode opératoire
De plus, Ingestic propose également à ses clients le principe de consultance outillée. Ce mode opératoire implique qu’Ingestic implémente des outils développés en interne pour atteindre de manière efficace et efficiente les objectifs liés à sa mission de consultance. Dans cette optique, l’intervention du pôle Software Solutions est alors précieuse.
Toutes ces phases sont exécutées en appliquant notre Business Operating Model et sont supportées par la méthodologie développée par Ingestic dans le cadre du planning d’un projet.
